機(jī)電與信息管理部組織“機(jī)電工程中的精益改善”主題分享活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間：

2025-01-13

來(lái)源：

機(jī)電與信息管理部　楊丹丹

　　為了加強(qiáng)精益與業(yè)務(wù)深度融合，以精益理念指導(dǎo)工程管理提升，1月13日上午機(jī)電與信息管理部組織“機(jī)電工程中的精益改善”主題分享活動(dòng)，活動(dòng)由宮偉主持，部門(mén)全體人員參加。
　　活動(dòng)中，宮偉對(duì)2024年朝陽(yáng)路整車(chē)稱(chēng)、服務(wù)區(qū)攝像機(jī)安調(diào)兩個(gè)關(guān)鍵工程進(jìn)行了工程復(fù)盤(pán)，指出工程管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，引導(dǎo)全員借助精益工具，分享問(wèn)題改善措施。
　　大家紛紛結(jié)合自身參與情況，對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、進(jìn)度管控及人員技能存在不足進(jìn)行了問(wèn)題剖析，提出了自己的改進(jìn)意見(jiàn)。宮偉結(jié)合大家發(fā)言，將改善思路進(jìn)行匯總梳理，借助目視化、標(biāo)準(zhǔn)化、清單式三項(xiàng)管理工具，步步為營(yíng)、層層推進(jìn)，逐項(xiàng)把好過(guò)程關(guān)，用過(guò)程保障結(jié)果，用精益管理推進(jìn)工程改善。
　　通過(guò)此次分享活動(dòng)，大家對(duì)機(jī)電工程管理有了深入了解，帶著問(wèn)題思考、帶著方法前行，為2025年機(jī)電工程管理持續(xù)精進(jìn)提供改進(jìn)方向。

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